EXPEREMENTING DESIGN IN PUBLIC MANAGEMENT: THE CASE OF THE RIO DE JANEIRO SATE INNOVATION LAB

Authors

  • Enzo Mayer Tessarolo Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
  • Camila da Silva Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
  • Artur Rangel Kja Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
  • Diogo Coelho Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
  • Isadora Hertz Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.22570/ergodesignhci.v9i1.1477

Abstract

This article explores the interactions between design and public management, based on the practice of design within the Laboratory of Acceleration of Public Efficiency in the State of Rio de Janeiro (LAEP). It is an exploratory and descriptive research, evidenced in the case study of the implementation process of the State Strategic Plan 2025, from the point of view of public managers, designers and political scientists. The goal is to analyze how design can provoke cooperation between people and public agencies and transform government culture. It is argued that the practice of design and public management is complementary, and it can increase the state's capacity to face complex problems and generate positive impacts.

Author Biographies

Enzo Mayer Tessarolo, Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil

Doutor em Ciência Política pelo IESP/UERJ, é servidor da carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental do Estado do Rio de Janeiro, desde 2010 trabalha com iniciativas de desenvolvimento sustentável, é pesquisador e professor de temas sobre Estado e Sociedade, capacidades estatais, cooperação intergovernamental, inovação. Foi Assessor Chefe do LAEP, Laboratório de Aceleração da Eficiência Pública do Estado do Rio de Janeiro.

Camila da Silva, Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil

Mestranda em Políticas Públicas e Formação Humana pelo PPFH/UERJ, Pós-graduada em Política e Planejamento Urbano e Regional pelo IPPUR/UFRJ, é pesquisadora de temas sobre desenvolvimento regional, planejamento, cooperação intergovernamental, federalismo e inovação.

Artur Rangel Kja, Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil

Professor e facilitador de Design Thinking e Processos Criativos no Istituto Europeo di Design desde 2012, Consultor do Gênesis/PUCRIO e membro da MENSA, utiliza os signos da cultura urbana contemporânea como mola propulsora de conceitos, ideias e imagens. 

Diogo Coelho, Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil

Pós-graduado em Políticas Públicas pelo Instituto de Economia da UFRJ. É servidor de carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental.  É servidor público do Estado do Rio de Janeiro desde 2012. Atua na gestão de projetos desenvolvidos pelo LAEP e no suporte à análise de dados e pesquisa de boas práticas de gestão e de implementação de políticas públicas.

Isadora Hertz, Governo do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil

Pós-graduada em Design de Interfaces e Experiência do usuário (UI/UX), Graduada pela Puc-Rio. Atua na área de desenvolvimento de projetos de design estratégico, digital, gráfico e edição de vídeos. Busca o olhar centrado no usuário, buscando fomentar a inovação, a experimentação e a colaboração.

Downloads

Published

2021-06-30

Issue

Vol. 9 No. 1: Ergodesign & HCI, n.1, v.9, jan-jun (2021)

Section

Artigos

License

Copyright (c) 2021 Enzo Mayer Tessarolo, Camila da Silva, Artur Rangel Kja, Diogo Coelho, Isadora Hertz

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.